Sin activos realizables. Hay que acreditar el perímetro real.
Revisamos bienes, derechos, créditos, garantías, operaciones previas y documentación para comprobar si la sociedad encaja en un concurso sin masa y qué riesgos deben analizarse antes de actuar.
El análisis empieza por todo lo que podría tener valor para los acreedores.
Además de inmuebles, vehículos o maquinaria, hay que revisar saldos, créditos comerciales, préstamos a socios, devoluciones tributarias, litigios, fianzas, participaciones y derechos contractuales. También importa si una carga absorbe razonablemente el valor del bien y cuál sería su coste de realización.
La reconstrucción debe explicar cuándo cesó la actividad y qué ocurrió con los activos anteriores. La sociedad y sus administradores pueden necesitar análisis conectados, pero la eventual representación de intereses distintos exige siempre una comprobación previa de conflicto.
Cuatro zonas donde suelen aparecer activos o riesgos no visibles.
Derechos de cobro
Facturas, préstamos, devoluciones, depósitos o reclamaciones pueden integrar el patrimonio aunque no haya liquidez.
Bienes gravados
Una garantía no convierte automáticamente el bien en irrelevante; hay que contrastar valor, carga y coste de realización.
Operaciones previas
Ventas, pagos, compensaciones, retiradas o transmisiones recientes deben quedar explicadas y documentadas.
Contabilidad incompleta
La falta de libros, inventarios o conciliación bancaria dificulta acreditar el escenario y aumenta la incertidumbre.
Acreditar la falta de masa antes de construir la estrategia.
Localizar
Cruzamos contabilidad, bancos, contratos, impuestos, registros y operaciones para identificar bienes y derechos.
Valorar
Contrastamos valor probable, cargas, costes de realización y posibilidades reales de cobro o recuperación.
Documentar
Preparamos inventario, pasivo, historia patrimonial y alternativas sin anticipar un resultado procesal.
Realizable es una conclusión jurídica y económica, no una etiqueta.
Saldos y flujos pendientes
Conciliar cuentas, cobros por recibir y movimientos previos al cese.
Derechos frente a terceros
Examinar facturas, préstamos, litigios, devoluciones y posibilidades reales de cobro.
Valor neto previsible
Comparar tasación razonable, garantías, costes y utilidad para el procedimiento.
Operaciones anteriores
Explicar transmisiones, pagos, bajas de activos y relaciones con personas vinculadas.
La ausencia de activos debe poder leerse en la documentación.
Una primera revisión útil reconstruye el inventario actual y su evolución. Si falta documentación, conviene identificarlo antes de presentar una imagen incompleta.
Activos, derechos y prueba en una SL sin bienes aparentes.
¿No tener saldo bancario basta para un concurso sin masa?
No. Hay que revisar el conjunto de bienes y derechos, su valor probable, las cargas, el coste de realización y la documentación disponible.
¿Un bien hipotecado o pignorado deja de ser un activo?
No automáticamente. Debe compararse su valor con la garantía, los costes y la utilidad previsible dentro del procedimiento.
¿También cuentan las facturas pendientes de cobro?
Sí. Deben identificarse y valorarse según su documentación, antigüedad, solvencia del deudor y posibilidades reales de cobro.
¿Importan las ventas o pagos anteriores al cese?
Sí. Las operaciones previas pueden ser relevantes para reconstruir el patrimonio y deben explicarse con soporte documental.
¿La falta de activos elimina cualquier riesgo del administrador?
No. No permite anticipar responsabilidad, pero tampoco la descarta. La conducta, la documentación y los hechos concretos requieren análisis separado.
¿Qué documentación conviene aportar?
Contabilidad, extractos, impuestos, inventarios, contratos, facturas, créditos, cargas, valoraciones y detalle de operaciones con socios o vinculados.
Antes de concluir que no hay masa, reconstruyamos qué existe y qué existió.
Puede adelantarnos contabilidad, bancos, inventario, activos dados de baja, créditos, cargas, impuestos y operaciones anteriores.
Madrid: Calle del General Díaz Porlier, 80 1º AB, 28006 Madrid
Teléfono: 91 547 59 19 · 666 33 86 04
Email: administracion@adaralegal.es
Qué necesitamos saber
Qué actividad tenía la sociedad, cuándo cesó, qué bienes o derechos conserva, qué pasó con los anteriores y qué documentación está disponible.


